8月19日，中骏集团发布2020年中期业绩。报告期内，中骏集团实现累积合同销售金额401亿元，同比增长了8.2%，完成年度目标的43%;实现收入151.35亿元，同比上涨45.21%;毛利42.25亿元，同比上涨40.34%;净利润约25.26亿元，同比上涨14.7%。

“在不确定的环境中，把握更多经营管理的确定性。”中骏集团方面向《证券日报》记者表示，在充足及均衡的可售资源下，有信心完成全年的合同销售目标，并有望冲进“千亿元聚乐部”。

加大权益购地比例

在稳健冲击“千亿元俱乐部”的过程中，中骏集团并未盲目拿地，一直坚持稳健的拿地态度。

今年以来，中骏集团的土储结构也根据自身战略及市场形势有所优化，不仅侧重布局市场表现较突出的潜力城市群，也重点关注核心一二线城市，寻找不确定市场中，拿地及销售的确定性。拿地成本较低，为未来提升利润空间打下了基础。

截至2020年6月30日，中骏集团获取新增地块10幅，新增土储332万平方米。至此，集团总土地储备达3303万平方米，其中应占总规划面积为2006万平方米，不断加大权益占比，持续优化的土储优势，令中骏足以满足企业未来三四年的发展运营。

在加码全国布局的基础下，中骏集团通过稳健运营令债务结构得到进一步优化。截至6月30日，中骏集团现金及银行存款结余与短期债务覆盖率为1.2倍，资金流动性充裕;平均融资成本为6.7%，与去年同期相若。

“中骏集团在外界眼中是较为低调的发展商，注重长期发展赛道。”地产分析师严跃进对《证券日报》记者表示，这几年，公司对规模发展重新定位后，在购物中心和长租公寓方面发力较为明显，这在某种程度上有利于公司取地。

“一体两翼”业务加速发展

战略理念“以未来决定现在”的中骏集团，于2017年提出地产“千亿元级开发”及”FUN+幸福生活”生态圈的双轨战略。在此基础上，中骏集团于2019年构建以地产开发为主体，以新零售购物中心及长租公寓为两翼的“一体两翼”核心业务发展模式，构筑中骏集团“换道超车”的基石。

在商业地产方面，FUNWORLD中骏世界城是中骏商业快速发展的核心业务版块，拓宽数智互动消费场景，助推零售、餐饮、娱乐、社交、文化等多元化综合型的“生活体验中心”不断升级。目前，“百城计划”正在全面加速。

截至2020年6月30日，中骏世界城新增体量约347万平方米，在十五城落子17枚，预计2025年布局100个购物中心，2025年租金收入超过45亿元，为中骏集团提供可持续的盈利增长动力。

在长租公寓板块，FUNLIVE方隅坚持以“基金管理+数字化连锁运营”为商业模式，并与轻、中、重资产进行结合实现快速发展，目前已布局15座城市，管理规模达20000间。计划至2025年，全国布局20万间长租公寓，管理租金规模超100亿元，资本资产管理规模超600亿元，成为最受信赖的全球资产管理平台。

“在购物中心和长租公寓商业模式创新方面，公司取得了较大进展，这对其综合业务发展有积极作用。”严跃进向《证券日报》记者表示，这些业务步入收获期后，将增厚集团利润和现金流。

总体来看，无论是拿地布局，还是财务融资等各方面，中骏集团都相对稳健和低调务实。从公司战略发展规划来看，体现了其“在不确定市场中，寻求经营管理的确定性”的经营理念，正如中骏集团称，“穿越市场周期，做正确而难的事情”。(记者 王丽新)

标签： 中骏集团 千亿元俱乐部

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。